Công ty CP565 huy động máy móc thiết bị bảo đảm hoàn thành thi công dự án đường Thịnh Lang - TPHB vào tháng 8/2010
(HBĐT) - Những ngày tháng Tư lịch sử. Khắp nơi, từ cơ quan hành chính, quản lý Nhà nước, từ công trường đến nhà máy, trên đồng ruộng rộn rã khí thế thi đua lao động sản xuất. Mỗi tập thể, mỗi cá nhân đều nỗ lực cố gắng hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao, lập thành tích chào mừng Đại hội Đảng bộ các cấp và các ngày lễ lớn của đất nước.
Chúng tôi gặp kỹ sư Phạm Ngọc Chuyển, CT HĐQT, GĐ Công ty CP Gạch ngói Quỳnh Lâm tại văn phòng làm việc. Giám đốc Chuyển tất bật như con thoi khi làm việc với các đối tác đến đặt hàng và ký hợp đồng chuyển giao công nghệ. Anh vui mừng: Công ty làm không hết việc, đã ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm cho cả năm. Năm 2009, Công ty đạt sản xuất khoảng 12 triệu viên, đạt doanh thu 8,5 tỷ đồng, bảo đảm thu nhập bình quân 2,5 triệu đồng/người/tháng. Năm 2010 đặt kế hoạch các chỉ tiêu về doanh thu và sản lượng tăng 15%. Đến hết tháng tư, thu nhập bình quân đạt 2,1 triệu đồng/người/tháng, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ ngân sách với Nhà nước và người lao động. CBCN, tin tưởng tương lai, yên tâm gắn bó lâu dài với Công ty. Công ty đã chuyển đổi và hoàn thiện công nghệ lò đứng cơ giới hóa, tự động hóa cao nung đốt gạch liên tục, giảm khí thái CO2 tới 98%, tiết kiệm từ 20-30% nguyên, nhiên vật liệu và nhân công ở các đơn vị sản xuất. Hằng năm, CNVC đã đóng góp được từ 1-3 sáng kiến cải tiến kỹ thuật làm lợi hàng chục triệu đồng, chẳng hạn như sáng kiến làn lô cán ép đất tăng năng suất lên 1,5 lần, cải tiến xếp gạch mộc vào nung đốt giảm tỷ lệ hư hao từ 10% xuống 5%, cải tiến hệ thống phối trộn than ổn định tăng chất lượng sản phẩm. Do phát động thường xuyên các phong trào thi đua các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đều tăng từ 5-7%. Chia tay, Giám đốc Chuyển cho biết: Hiện nay Công ty đang mở rộng hướng kinh doanh sang hoạt động chuyển giao KHCN có các đối tác tin cây tại Hà Nội, Phú Thọ, Viên Chăn ( Lào), tham dự Hội thảo Khoa học công nghệ tại
Cũng như các đơn vị sản xuất kinh doanh khác, cán bộ, công nhân lao động Công ty CP Xi măng ViNaConex Lương Sơn đang đẩy mạnh phong trào thi đua thực hiện mục tiêu “ an toàn- chất lượng- hiệu quả” cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Giám đốc Công ty Nguyễn Gia Nhu cho biết: Những năm gần đây, công ty luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh từ 10-15%. Công ty đang tập trung tổ chức lại sản xuất theo hướng gọn nhẹ và hiệu quả, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO-9001-2000, nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhà máy cũng tiếp tục đầu tư cải tiến công nghệ, nâng cao sản lượng, giữ vững chất lượng sản phẩm phù hợp với tiêu chuẩn. Đồng thời quản lý chặt chẽ về chất lượng vật tư đầu vào về khối lượng và mua với giá thành hợp lý nhằm hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Mới đây, Công ty đã đầu tư cải tạo dây chuyền công nghệ, không thải nước ra môi trường. Hiện nay đã thực hiện không xả nước thải ra môi trường. Các thiết bị lọc bụi tĩnh điện, túi lọc túi bụi, lọc bụi nước đã giảm thiểu đáng kể khói bụi, đạt mức cho phép. Mặc dù đứng trước những khó khăn về giá điện tăng cao, tình hình sản xuất kinh doanh 4 tháng đầu năm 2010 diễn ra khá thuận lợi, đã thực hiện sản xuất và tiêu thụ khoảng 40.000 tấn xi măng, duy trì mức thu nhập bình quân đạt trên 3 triệu đồng/người/tháng. Công ty đang làm các thủ tục triển khai dự án xi măng Cao Dương tổng vốn đầu tư 1.658 tỷ đồng, công suất 2.500 tấn clinker/ngày thay thế công nghệ sản xuất xi măng lò đứng của nhà máy Xi măng Lương Sơn.
Những ngày tháng Tư, trên tuyến đường 433- Đà Bắc, chúng tôi bắt gặp những công nhân lao động thuộc Đoạn quản lý đường bộ I- Sở GTVT đang miệt mài phát dọn, sơn sửa cọc tiêu, biển báo. Tôi gặp chị Bùi Thị Hoa đang tập trung hoàn tahnh công việc được giao: Đường đã gắn liền với quyền lợi và trách nhiệm của người lao động. Tất cả người lao động trên tuyến đường vùng cao khó khăn này đều coi đường như tài sản của gia đình rồi. Đối với CBCNLĐ đoạn quản lý đường bộ I tháng tư là thời gian cao điểm của phong trào thi đua trong lao động sản xuất hoàn thành nhiệm vụ chính trị quản lý và bảo đảm giao thông. Đoạn QLĐB I đang quản lý 300 km đường giao thông, hầu hết các tuyến đường ở địa bàn vùng núi cao, vùng sâu, vùng xa của tỉnh. Tính ra, bình quân mỗi cán bộ người lao động quản lý khoảng 1,5 km. Phong trào thi đua tại Công ty được đẩy lên cao độ vì đây là thời gia đơn vị triển khai công tác duy tu sửa chữa thường xuyên và kế hoạch phòng chống lũ bão, phấn đấu bảo đảm giao thông thông suối trong mọi tình huống. Công nhân lao động đang bám cầu, bám đường, thực hiện phương châm “đường có chủ, lề sạch rãnh thông, đường không ổ gà”. Đơn vị đã xây dựng và duy trì có hiệu quả quy chế khoán quản, gắn quyền lợi với trách nhiệm của người lao động, giảm thiểu những sự xuống cấp của hệ thống giao thông trong tỉnh. Giám đốc Đinh Thế Hùng cho biết: Cùng với việc duy trì công tác duy tu sửa chữa thường xuyên, kiểm tra kho tàng các cung, hạt giao thông, gia cố hệ thống cọc tiêu biển báo, phát quang các vị trí che khuất tầm nhìn, tổ chức sửa chữa nhỏ các vị trí, công trình hư hỏng; đồng thời phối hợp chặt chẽ với đơn vị, các nhà thầu thi công triển khai phương án phòng PCLB, bảo đảm giao thông thông suốt trong mọi tình huống.
Tháng Tư lịch sử. Khi thế thi đua lao động sản xuất rộn rã khắp quê hương. Các cơ quan QLNN đẩy mạnh thi đua cải cách hành chính, nâng cao hiệu quả, chất lượng chuyên môn, tập trung tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ doanh nghiệp triển khai sớm đưa các dự án trọng điểm vào hoạt động, cải thiện môi trường đầu tư. Cán bộ kỹ sự ngành nông nghiệp tăng cường bắm sát đồng ruộng chỉ đạo sản xuất vì mùa màng tốt tơi. Cán bộ giáo viên ngành GD-ĐT nỗ lực trao dồi trình độ chuyên môn, nghiệp vụ triển khai hiệu quả cuộc vận động trường học thân thiện, học sinh tích cực, nâng cao chất lượng giáo dục. Ngành Y tế nỗ lực chăm sóc sức khoẻ người dân.... Tất cả vì tương lai tươi đẹp, vì một tỉnh Hòa Bình phát triển và hội nhập cùng cả nước
Lê Chung
Phát triển bởi ICT GROUP.
