Lãnh đạo Tập đoàn dầu khí (PVN) khẳng định tập đoàn này không đầu tư vào bất động sản (BĐS). Nhưng vẫn thừa nhận một phần vốn của tập đoàn (thông qua các công ty con mà PVN nắm 100% vốn) đã chảy vào BĐS, và PVN đang phải chấn chỉnh tình trạng này.
Chỉ đầu tư qua... công ty con
Trả lời PV Thanh Niên tại cuộc họp báo quý 1 của PVN hôm 6.4, ông Đinh La Thăng, Chủ tịch HĐTV PVN cho biết, “Tập đoàn dầu khí không kinh doanh BĐS. Có một đơn vị thành viên là Tổng công ty CP xây lắp dầu khí (PVC) có kinh doanh BĐS nhưng PVN chỉ có 40% cổ phần trong PVC, sắp tới xây dựng phương án tăng vốn điều lệ của PVC, thì PVN chỉ còn nắm giữ 20%”. Cũng theo ông Thăng, “một vài công ty con của PVC kinh doanh BĐS, nhưng cổ phần của PVC tại các công này rất thấp, chỉ ở mức 10% - 20%, đều dưới 30% và không nắm giữ cổ phần chi phối”.
|
|
Trong cuộc gặp gỡ tại Tòa soạn Báo Thanh Niên chiều ngày 7.4, ông Lê Minh Hồng, Phó TGĐ PVN một lần nữa xác nhận: “Công ty mẹ - Tập đoàn dầu khí không tham gia, hoạt động BĐS, không đầu tư và có bất kỳ hoạt động nào thuộc BĐS. Tất cả nguồn thu, nguồn tiền có được từ hoạt động dầu khí không bao giờ đầu tư vào BĐS”.
| Trong bài Dầu khí chảy vào bất động sản đăng ngày 7.4 có viết: “Công ty CP BĐS tài chính dầu khí - PVFC Land là công ty chuyên doanh của TCT tài chính cổ phần dầu khí - PVFC”. Do sơ suất của phóng viên, nay xin sửa lại là PVFC Land là công ty chuyên doanh BĐS của TCT cổ phần xây lắp dầu khí - PVC. |
Tuy nhiên trên thực tế, những TCT mà PVN nắm giữ 100% vốn như TCT điện lực dầu khí VN (PV Power) hay TCT Khí VN (PV Gas), TCT dầu (PV Oil) đều là cổ đông sáng lập của các công ty BĐS cháu, với tỷ lệ góp vốn xấp xỉ 10% - 20% như Công ty CP đầu tư hạ tầng và đô thị dầu khí - Petroland, hay Công ty CP đầu tư Tây Ninh - Petroland Tây Ninh (chủ đầu tư khách sạn Petroland Tây Ninh, gồm các cổ đông góp vốn với tỷ lệ Petroland 50,1%, Tổng công ty khí (PV Gas) là 29%, PVFC là 11%, Công ty cơ khí Tây Ninh khoảng 10%). Điều này cho thấy tuy không trực tiếp đầu tư BĐS nhưng thông qua các công ty con (vì PVN nắm 100% vốn), PVN đã gián tiếp tham gia vào lĩnh vực này, dù không phải là cổ đông chi phối các quyết định đầu tư.
Được xem là đơn vị đầu mối duy nhất của PVN kinh doanh BĐS hiện nay, tại buổi làm việc với đại diện Báo Thanh Niên chiều 7.4, ông Nguyễn Duyên Hải, Phó tổng giám đốc PVC cũng cho biết sẽ thống kê và báo cáo có bao nhiêu công ty con, liên kết kinh doanh BĐS, có bao nhiêu dự án BĐS TCT đang quản lý.
 Cần lập một sơ đồ bao nhiêu công ty BĐS là công ty cháu, chắt của PVN với tỷ lệ góp vốn trước đây và thoái vốn hiện nay. Vẫn tồn tại các công ty "con cháu" của PVN vẫn mang thương hiệu dầu khí VN, người dân dễ đặt câu hỏi vì sao dầu khí đầu tư vào BĐS nhiều thế? Số tiền, lợi nhuận là bao nhiêu, được sử dụng như thế nào, là một tập đoàn lớn của Nhà nước cần được công khai và minh bạch. | |
| TS Lê Đăng Doanh, nguyên Viện trưởng Viện Quản lý kinh tế T.Ư |
Bắt đầu thoái vốn
Chính lãnh đạo PVN cũng đã nhận ra hậu quả tình trạng dàn trải công ty con, cháu tham gia kinh doanh BĐS trong thời kỳ "bung ra" bắt đầu từ năm 2006. Ông Lê Minh Hồng cho biết, trong năm 2010 và quý 1/2011, tập đoàn này đã chỉ đạo tái cấu trúc lại tập đoàn, trong đó có các công ty con. “Dầu khí không phải đang chảy vào, mà đang chảy ra khỏi BĐS. Tới thời điểm này, tất cả các công ty hoạt động trong lĩnh vực BĐS của dầu khí (gồm Petroland, PVFC Land… - PV) đều đã chuyển về PVC”, ông Hồng nói.
Một ví dụ được ông Hồng nêu ra là việc PVPower (công ty con 100% vốn của PVN) thành lập PVPower Land để kinh doanh BĐS: đến tháng 5.2010, PVPower đã rút khỏi PVPower Land. Tuy nhiên, vốn của PVPower Land thì chỉ chuyển về PVC, tức là vẫn do tập đoàn quản lý, trong khi chờ được thoái vốn.
Ông Nguyễn Duyên Hải, Phó tổng giám đốc PVC - đơn vị được xem là đầu mối duy nhất trực tiếp kinh doanh BĐS hiện nay của PVN cho biết, việc thoái vốn cũng đã hoàn thành đối với phần vốn của PVC tại CT CP xây lắp dầu khí Nghệ An (PVNC), Công ty CP thương mại dầu khí sông Đà - PVSD, Công ty CP quản lý và phát triển nhà dầu khí miền Nam - PVSBD. Định hướng lâu dài sẽ tìm cách cơ cấu lại, rút thương hiệu dầu khí tại các công ty này về, vì vốn chủ sở hữu không còn, không liên quan tới công ty mẹ là PVC.
Hiện tại, phần vốn của PVC tại một số công ty BĐS vẫn còn rất lớn, như tại PVFC Land, PVC vẫn nắm giữ 50% vốn điều lệ, Petroland, PVC nắm 31%...
Và một thực tế là, các dự án BĐS của các công ty cháu của PVN đã và đang tồn tại ở nhiều nơi. Trong số đó có các dự án golf như dự án sân golf và biệt thự sinh thái Cam Ranh, Khánh Hòa, do Công ty CP đầu tư dầu khí Nha Trang làm chủ đầu tư, khu du lịch quốc tế Tản Viên (Ba Vì, Hà Nội) có sân golf 18 lỗ, do Công ty CP kinh doanh dịch vụ cao cấp dầu khí VN làm chủ đầu tư…
Theo ThanhNien
Tại kỳ họp thứ 9, Quốc hội (QH) khóa XII diễn ra cuối tháng 3.2011, khi thảo luận về việc tái đầu tư cho Tập đoàn dầu khí, một số đại biểu QH đã tỏ ra băn khoăn về hiệu quả đầu tư của tập đoàn này.
Luật An toàn thực phẩm (ATTP) chính thức có hiệu lực từ 1.7, theo đó quy định các trách nhiệm về quản lý ATTP về một mối với cơ chế xử phạt rõ ràng.
Với việc tăng tỉ giá hối đoái VND/USD tới 9,3%, lãi suất ngân hàng tăng cao và ngành điện, xăng dầu tăng giá…, mặt bằng giá mới đang được thiết lập. Cú tăng giá âm thầm của hai “ông lớn” nữa là ngành than và ximăng đang góp phần làm cho mặt bằng giá mới thêm vững chắc.
(HBĐT) - Với chi phí đầu tư thấp, năng suất cao, chất lượng gạo dẻo, thơm, nếu chọn lọc được có thể tự sản xuất giống, các giống lúa TB R1, TB R36, BC 15 do Công ty Cổ phần Giống cây trồng Thái Bình cung cấp đã, đang đưa vào và nhân diện rộng trên đồng ruộng huyện Kim Bôi. Bà con nông dân nơi đây tỏ ra lạc quan trước triển vọng của giống lúa thuần này.
(HBĐT) - Là xã khó khăn nhất trong các xã vùng cao của huyện Tân Lạc, Ngổ Luông có 300 hộ với 1401 nhân khẩu, trong đó có tới trên 90% hộ dân sống bằng nông, lâm nghiệp, đây là nguồn nhân lực quan trọng cho phát triển kinh tế của xã. Tuy nhiên, những năm trước đây, do trình độ của lực lượng lao động còn thấp, không đồng đều, nông dân sản xuất chủ yếu bằng kinh nghiệm nên hiệu quả mang lại không cao.
Mặc dù gặp nhiều khó khăn do giá cả đầu vào tăng cao, song với sự nỗ lực không ngừng, ngành công nghiệp vẫn đạt được mức tăng trưởng vượt bậc trong quý I/2011. Kết thúc quý I/2011, giá trị sản xuất công nghiệp tăng 14,1% so với cùng kỳ năm trước, trong đó khu vực kinh tế Nhà nước tăng 5,5%; khu vực kinh tế ngoài Nhà nước tăng 16,6%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 16,3%.
Phát triển bởi ICT GROUP.
